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注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题二(4)

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正文:

综合题
1、随着我国出台4万亿的经济刺激计划,国家金融机构决定放开对中小企业的贷款限制,以进一步扶持中小企业的发展。E公司是一家生产甲产品的中小企业,成立时间不长,在成立初期,为了在市场上取得好成绩,主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大,使得公司的资金较为紧张,而且由于公司是一家新成立的企业,所以管理上还有很多不完善的地方,包括组织机构的设置、规章制度的制定等方面。同时也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络,,销售商拖欠货款的现金比较突出,制约了进一步发展。统计数据表明,公司所处行业市场占用率前五名为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%,而且其中的B、C、D三家公司已经建立了联盟关系,共同采购原材料。E公司为了制定自身的发展战略,采用五力模型对行业的竞争结构进行分析,部分因素如下: 1、本行业的新进入者来自国内、国外两个方面,本行业是资本和技术密集型的行业,对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2、本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 3、由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机关较多。 4、由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。请回答以下问题:


(1)上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面?
(2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。
(3)根据案例材料填写以下SWOT分析表:
(4)根据案例材料计算E公司产品的相对市场份额(保留两位小数)并分析该企业产品属于波士顿矩阵中的什么类型产品?
(5)针对该企业产品的类型可采取的对策是什么?

 

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