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2017年经济师考试《中级工商》模拟题

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正文:                 2009年中级经济师考试《工商专业知识与实务》模拟试题 一、单项选择题 1、企业战略一般分为了三个层次,包括了企业总体战略、企业业务战略和(  ) A、企业职能战略                             B、企业竞争战略 C、企业事业部战略                           D、企业部门战略 2、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(  ) A、后向一体化战略                           B、前向一体化战略 C、专业化发展战略                           D、集中化发展战略 3.根据BCG矩阵法,企业“明星”类业务应采取的战略是(  ) A、筹资转向战略                             B、扩张型战略 C、收缩型战略                               D、稳定型战略 4、在行业生命周期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。此时企业应当采取的是(  ) A、成本领先战略                             B、无差异战略 C、集中化战略                               D、差异化战略 5.由企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模式为(  ) A、转化型                                   B、指挥型 C、文化型                                   D、增长型 6、在产业竞争中,替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其(  ) A、价格高低                                  B、技术先进程度 C、生产批量大小                              D、包装优劣 7、企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施度过经营危机。该企业实施的经营战略是(  ) A、抽资转向战略                             B、放弃战略 C、集中化战略                               D、调整性战略 8、我国家电业已进入成熟期,各家电企业要想继续发展,应积极实施(  ) A、差异化战略                               B、无差异战略 C、集中化战略                               D、一体化战略 9、企业经营决策是企业经过对(  )的调查研究,综合分析,并运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。 A、行业环境与企业环境                       B、内部条件与外部条件 C、企业目标与企业条件                       D、外部环境与企业目标 10、从决策重要性分类,经营决策分为(  ) A、长期决策和短期决策                   B、战略决策战术决策和业务决策 C、初始决策和追踪决策                   D、确定型决策、风险性决策和不确定型决策 11、公司对其余全部法人财产依法拥有独立支配的权利,即(  ) A、法人财产权                             B、原始所有权 C、公司经营权                             D、经营决策权 12、(   )对公司的重要事项由最终决定权。 A、董事会                                 B、总经理 C、独立董事                               D、股东大会 13、公司总经营者的产生是基于(  ) A、董事会的委托                           B、股东会的委托 C、公司的授权                             D、有偿雇佣 14、作为公司总经理,与公司董事会的关系是(  ) A、委托代理关系                           B、信任委托关系 C、有限责任关系                           D、无限责任关系 15、王某是某上市公司董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的一届任期是(  ) A、2年                                   B、3年 C、4年                                   D、5年 16、母公司与子公司的关系是(  ) A、控制关系                              B、股权关系 C、总部与分布的关系                      D、集体与个人的关系 17、为保证出资人利益,在母子公司体系中,母公司对子公司高层管理人员实行(  ) A、管理制度                              B、委派制度 C、任命制度                              D、招聘制度 18、在进行工厂平面布置时,应遵循最起码、最基本的原则是(  )。 A、有利于加强管理                        B、有利于保证生产安全 C、有利于企业内各项目生产活动的正常进行,提高经济效益 D、有利于增进职工的身心健康 19、既是柔性制造系统的执行部分,又是完成加工任务的主要手段是(  ) A、加工系统                              B、物料运输系统 C、控制系统                              D、柔性制造单元 20、重型机械生产属于(  ) A、成批生产                              B、大量大批生产 C、单价小批生产                          D、提取型生产 www.zjmxgs.com 21、循环经济的本质是(  ) A、清洁生产                              B、效益经济 C、循环经济                              D、生态经济 22、在影响企业生产能力的各种因素中,(  )是计划企业用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。 A、固定资产的生产效率                    B、固定资产的工作时间 C、固定资产的数量                        D、固定资产所能生产的最大数量 23、在生产运作系统设施布置的形式,适合处理小批量、顾客化程度高的生产或服务的形式是(  ) A、产品导向布局                          B、混合类型布局 C、工艺导向布局                          D、固定位置布局 24、某企业单一生产某种产品,共有同一型号的生产设备20台,全年制度工作时间250天,双班制,每班工作8小时,设备修理必要停工率为15%,每台设备单位时间产量定额为1.5吨,则该设备年生产能力为(   )吨。 A、10万                                   B、10.5万 C、10.2万                                 D、11.5万 25、进攻战略适用于行业的( ) A、第一位                                B、第二、第三位 C、第四位                                D、小规模 26、哇哈哈在保持同一档次的基础上,扩展产品线,在不同的领域和其他品牌一争高下的品牌延伸方式是(   ) A、品牌调整延伸                          B、品牌主次延伸 C、品牌水平延伸                          D、品牌垂直延伸 27、在知识经济时代,(  )是创造核心能力的基础,是决定竞争力强大与否的关键因素。 A、技术                                  B、知识 C、人才                                  D、文化 28、全面质量管理中必须建立合理的经济界限,这就是所谓的(   ) A、预防原则                              B、经济原则 C、协作原则                              D、优先原则 29、西方国家的技术发展历程表明,技术创新活动得以产生和发展的根本动因是(  ) A、科学技术                              B、经济增长 C、国家政策                              D、企业自发竞争行为 30、组织动态联盟的目的是抓住市场机会( ) A、形成竞争优势                         B、展开市场竞争 C、提高企业核心竞争力                   D、进行市场开拓 31、有关研究表明:在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织是(  ) A、正式程度较高的创新组织                 B、非正式程度较高的创新组织 C、较为灵活的创新组织                     D、较为严格的创新组织 32、企业各行政单位从上而下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责的组织形式是(  ) A、直线制组织                             B、事业部制组织 C、矩阵组织结构                           D、企业技术中心 33、1912年首次提出“创新”概念的是(  ) A、帕拉哈德和哈默                         B、熊彼得 C、谬尔塞                                 D、彼得杜拉克 34、一般而言,企业战略星形模式适用的情况是(  ) A、联合开发及长远战略合作                 B、可用于高新技术产品的快速联合开发 C、垂直供应链型的企业                     D、事业部制组织 35、某企业通过综合专家们的意见来预测人力资源需求的发展趋势,可采用的预测方法是(  ) A、回归分析法                             B、德尔菲法 C、回归方程法                             D、马尔可夫模型法 36、技术转移中效果较好的和最有前景的途径之一只是(  ) A、技术许可证                             B、产、学、研联盟 C、设备和软件系统                         D、信息传播 37、(  )比较适合人力资源需求短期预测的方法。 A、转换比率分析法                         B、回归分析法 C、时间序列分析法                         D、德尔菲法 38、(  )是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式,由于风险小,也乐于为发展中国家的企业所接受。 A、许可贸易                               B、技术服务和咨询 C、许可专营                               D、合作生产 39、企业制定人力资源规划的“硬约束”是指(  ) A、企业职位                               B、企业内部信息 C、企业外部信息                           D、企业文化 40、(  )的关键是找出企业业务增量与人力资源增量和企业全体人员与辅助人员的比例关系,由此,推断出企业各类人员的需求量。 A、管理人员判断法                         B、转换比率分析法 C、德尔菲法                               D、是否有成就感 www.zjmxgs.com 41、当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同为(  ) A、委托开发技术合同                       B、合作开发很合同 C、技术转让合同                           D、技术服务合同 42、单纯的国际技术贸易的基本方式是(  ) A、许可贸易                                 B、技术协助 C、专有技术转让                             D、交钥匙工程 43、实质上,决策目标是利润最大化而不是公司价值最大化,一般适合于资本规模较小,资本结构为简单的非股份制企业的决策方法是(  ) A、资本成本比较法                           B、每股利润分析法 C、内部报酬法                               D、平均报酬率法 44、(  )属于筹措资金是一次性交付的费用。 A、用资费用                                B、筹资费用 C、资金成本                                D、债券成本 45、有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益的企业并购类型是(  ) A、部分并购                                B、整体并购 C、杠杆并购                                D、非杠杆并购 46、主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是(  ) A、人员核查法                               B、马尔科夫模型法 C、一元回归分析法                           D、管理人员接续法 47、既有抵税效应,又能带来营业杠杆的筹资方式是(  ) A、发行债券                                 B、发行优先股 C、发行普通股                               D、使用留存收益 48、某公司财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,其总杠杆系数是(  ) A、1.6                                      B、2 C、3.2                                      D、3.6 49、某公司发行5年期,年利率为12%的债权2500万,发行手续费率为3.25%,所得税税率是33%,则该债券的资本成本为(  ) A、8.31%                                    B、7.36% C、6.54%                                    D、4.78% 50、企业与购进一台设备,需要支付300万,该设备使用寿命为4年,无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生营业净现金流量140万,若所得税税率为33%,则投资回收期为(  )年 A、2.1                                      B、2.3 C、2.4                                      D、3.2 51、在一些企业实行的管理人员接续计划是一种典型的(  )形式。 A、晋升                                     B、培训 C、职位转换                                 D、招聘 52、在企业员工招聘程序中,首要招聘环节是(  ) A、制定招聘政策                             B、发布招聘信息 C、选择招聘渠道                             D、制定招聘计划 53、只要企业存在固定成本,又能带来杠杆利益的筹资方式是(  ) A、恒大于一                                 B、与销售量成反比 C、发型普通股                               D、使用留存收益 54、《广告法》规定,应当有(  )的广告才能通过大众传媒来发布。 A、广告标记                                B、报工商行政管理机关批准 C、报新闻宣传主管部门批准                  D、报工商行政管理部门备案 55、政府及其所属部门限值他人购买其指定的经营者商品,限制其他经营者正常的经营活动的,(  ) A、由行政执法部门对政府及其所属部门处以惩罚 B、没收被指定经营者的非法所得 C、吊销被指定的经营者的营业执照 D、由上级机关责令改正 56、有出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择想出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同属于( ) A、承揽合同                               B、融资租赁合同 C、租赁合同                                D、委托合同 57、下列不属于广告审查机关对广告审查的内容范畴是(  ) A、广告证明文件是否齐全                    B、广告的内容是否客观、真实 C、广告主的主体资格是否合法                D、广告经营单位的主体资格是否合法 58、商标专用权只在注册地所在的(     )有效是商标专用权的地域特征。 A、国家                                  B、省、自治区、直辖市 C、地区                                  D、完全适用注册原则 59、下列(   )物品禁止做广告。 A、农药                                  B、麻醉药 C、兽药                                  D、烟酒 60、捏造、散布虚假消息,囤积居奇等行为属于(    ) A、变相欺诈                                B、价格欺诈 C、变相涨价                                D、哄抬价格   www.zjmxgs.com 二、多项选择题 61、几种战略的优点包括(  ) A、经营目标集中                           B、风险小 C、管理简单方便                           D、有利于集中使用企业资源 E、实现生产的专业化 62、由美国波士顿自诩集团所提出的BCG矩阵是根据市场增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略业务单位分为(  ) A、明星                                   B、幼童 C、金牛                                   D、瘦狗 E、麦步锡 63、企业外部环境分析主要包括(  ) A、宏观环境                              B、微观环境 C、行业环境                              D、社会环境 E、文化环境 64、企业经营决策的要素包括(  ) A、决策条件                              B、决策者 C、决策目标                              D、决策地点 E、决策备选方案 65、实施成本领先战略适用于(  )的企业。 A、大批量企业                            B、有较强研究开发能力 C、有较高的市场占有率                    D、有能力使用先进的生产设备 E、能够严格控制一切费用开支 66、企业总体战略主要有三种态势(  ) A、集中型战略                            B、发展型战略的 C、稳定型战略                            D、收缩型战略 E、差异化战略 67、科学经营决策方法中的定型决策方法有(  ) A、头脑风暴法                             B、德尔菲法 C、线性规划                               D、名以小组技术法 E、淘汰法 68、薪酬对企业的功能主要有(  ) A、增值功能                                B、激励功能 C、该善用人活动功效的功能                  D、协调企业内部关系和塑造企业文化功能 E、促进企业变革和发展的功能 69、员工的非经济性薪酬主要包括(  ) A、工作                                     B、奖励 C、工作环境                                 D、安全福利 E、企业文化 70、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为(  ) A、纵向并购                                  B、横向并购 C、混合并购                                  D、杠杆并购 E、非杠杆并购 71、生产看板通常包括(  )信息。 A、要生产的零件号                            B、看板号 C、所需物料消单                              D、所需工具 E、在制品数量 72、与并购相关的融资风险具体包括(  ) A、资金是否可以保证需要                      B、融资方式是否适应并购动机 C、用资费用是否很低                          D、杠杆收购是否有偿债风险 E、现金支付是否会影响到企业正常的生产经营 73、自20世纪60年代以来,国际上出现的具有代表性的企业技术创新过程模型有(  ) A、一体化技术创新过程某型                   B、技术推动的技术创新过程模型 C、系统集成网络模型                         D、动态联盟某型 E、需求拉动的技术创新过程模型 74、根据《商标法》的规定,商标注册人在使用其注册商标时,不得(  ) A、自行改变注册商标的文字、图形             B、自行转让注册商标 C、连续两年停止使用                         D、自行改变注册商标的注册人姓名 E、自行改变注册商标的注册人地址 75、注册商标专用权包括(  ) A、商标转让权                              B、商标使用许可证 C、商标修改权                              D、商标继承权 E、商标法律诉讼权 76、外部招聘主要不足是(  ) A、不利于工作创新                            B、具有一定的风险 C、容易导致“近亲繁殖”                      D、给内部招聘员工的积极性造成打击 E、容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾 77、含有知识产权和专有技术转让的设备成交价格包括( ) A、设备的生产成本                        B、设备的预期利润 C、与设备有关的专有技术                  D、R&D管理费用 E、工程建设费用 78、事业部制的组织优点是(  ) A、有利于节约资源                        B、有利于组织稳定 C、有利于内部控制                        D、有利于内部竞争 E、有利于专业管理 79、下列( )属于市场行为监督管理方面的法律。 A、《经纪人管理办法》                      B、《商标法》 C、《广告管理条例》            D、《产品质量法》 80、对不正当竞争行为的理解,你认为正确的是(  ) A、不正当竞争行为会立即损害其它经营者的利益 B、不正当竞争行为不一定立即损害消费者利益 C、不正当竞争行为是违背了市场交易一般原则行为 D、实施不正当行为的经营者不一定获利 E、实施不正当竞争行为的经营者的目的在于牟利   www.zjmxgs.com 三、案例分析题 (一)某企业原主要生产和经营电脑及其配件,最近又增加了手机和MP3两条生产线。由于经营范围的扩展,企业需要新招聘和选拔一批管理人员,其中将有一半以上从社会上进行竞争招聘。为了保证招聘质量,企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制,企业决定实施年薪制的报酬机制。   根据以上资料,回答下列问题: 81、企业从外部招聘管理人员的好处有(  ) A、有助于缓和内竞争者之间的紧张关系         B、招聘工作风险小、成本低 C、有助于促进企业创新                       D、招聘范围广,有利于招聘到更优秀的人才 82、选拔管理人员,选拔的依据包括(  ) A、管理职位本身的要求                      B、管理人员的素质 C、管理人员的学历高低                      D、管理人员的能力 83、假定管理人员和一些员工的比例关系为1:15,新增两个业务部门计划使用一线员工270人,那么,企业将从外部招聘管理人员(  )人。 A、18                                     B、16 C、15                                     D、10 84、该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理,其好处是(  ) A、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系 B、有利于调动现有营业员的工作积极性 C、被选拔者能够较快地适应工作    D、风险小、成本低 (二)某毛巾厂几十年来一直生产毛巾,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前,为了扩大经营规模,企业增加了沐浴液生产,需要确定沐浴液的质量。根据预测可知这种沐浴液市场状况的概率是畅销0.3,一般0.5,滞销0.2.沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案,有关术语如下: 根据上述资料,回答下列问题: 85、该毛巾厂原来一直实施的战略属于(  ) A、集中战略                              B、紧缩战略 C、稳定战略                              D、一体化战略 86、目前该毛巾厂实施的战略属于(  ) A、一体化战略                           B、相关多元化战略 C、不相关多元化战略                     D、扩大化战略 87、此项经营决策属于(  ) A、确定型决策                          B、风险型决策 C、不确定型决策                        D、无风险决策 88、该毛巾厂要取得最大经济效益,要采用决策方案应当是(  ) A、大批量                               B、中批量 C、小批量                               D、不增加沐浴液生产 www.zjmxgs.com (三)某企业大量大批生产某零件,零件投产批量为4件,经5道工序加工,单位作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。 根据以上资料,回答下列问题: 89、将4件零件全部生产出来所需要的时间最短的话,应采取的移动方式是(  ) A、顺序移动方式                          B、平行移动方式 C、交叉移动方式                          D、平行顺序移动方式 90、采用该种移动方式加工完成该批零件,所需要的时间是(  )分钟。 A、120                                   B、135 C、145                                   D、160、 91、下列选项中关于该种移动方式的说法正确的有(  )。 A、组织生产比较简单 B、生产周期最短 C、一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利 D、工序搬运次数太少 92、该种移动方式适合于(  ) A、大量大批生产                          B、单价小批生产 C、采用对象专业化的生产单位              D、采用工艺专业化的生产单位 (四)某大型百货商场因扩大销售规模,需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知,营业员的数量Y与商场营业额X呈线性关系,Y=a+bX,a、b分别为115和12.5.去年商场实现营业额8亿。今年商场计划实现营业额12亿元。 根据上述资料,回答下列问题: 93、在去年基础上,今年商场需要招聘的营业员(  )名。 A、13                                     B、50 C、150                                    D、215 94、如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要(  )名值班经理。 A、4                                      B、6 C、7                                      D、9 95、该商场招聘值班经理时,首先要明确(  ) A、选拔依据和标准                        B、选拔渠道 C、选拔方法                               D、岗位工资 96、该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理,好处是( ) A、有利于缓和内部竞争者之间的矛盾         B、有利于调动现有营业员的工作积极性和上进心 C、被选拔者能够较快地胜任工作 D、风险小、成本低 (五)某公司在初创期拟筹资500万,现有A、B、C三个方案可供选择,有关资料如下: 根据上述资料,回答下列问题: 97、本案例中,该公司的决策依据是(  ) A、资金总成本                                B、加权平均资金成本 C、个别资金成本                              D、资金的边际成本 98、A方案综合资金成本为(  ) A、9%                                       B、10% C、10.5%                                    D、11% 99、该公司正确的筹资决策是(  ) A、A方案                                    B、B方案 C、C方案                                    D、资料不全,无法决策 100、影响该公司决策的因素是(  ) A、个别资金的种类                           B、筹资总额 C、个别资金成本                             D、个别资金的数量     参考答案 1~5.AABDB   6~10.ADABB 11~15.ADDAB    16~20.BDCAC 21~25.DCCCB    26~30.CBBAA 31~35.BABCB    36~40.BCCCB 41~45.ADABB    46~50.DACAA 51~55. ADAAD    56~60. BDABD 61.ACDE  62.ABCD  63.AC    64.ABCE 65.ACDE    66.BCD    67.ABD  68.ACDE  69.ACE   70.DE  71.ABCD 72.ABDE  73.ABCE  74.ABDE   75.ABDE  76.BD   77.ABC  78.CDE 79.BDE    80.BCDE    81.ACD  82.ABD  83.B  84.BCD  85.C 86.B  87.B     88.B  89.B  90.C 91.BC  92.AC 93.B  94.D    95.A    96.ABD   97.B  98.C  99.C 100.CD

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