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2017年经济师《人力资源专业》习题(五)

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正文:

1.人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对()进行的权衡考虑. 
A.结果 B.人员 C.成本一受益 D.生产一培训 

2.()是指一切通过传授知识,转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动. 
A.管理人员规划 B.管理人员开发 c人力资源开发 D.管理人员需求 

3.作为人力资源培训开发的人员可以是(). 
A.一线经理 B.组织内学历高的人员 C.组织内能力强的人员 D.组织内有突出贡献的人员 

4.一般说来,同一个人获得的各种不同的效用水平的无差异曲线,.右上方的要比左下方的效用水平(). 
A.低 B.高 c相等 d不能比较 

5.从应用方面来看,瑞士沃尔沃汽车公司在20世纪60年代起就采用的工业设计的应用方法是(). 
A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作自主化 D.自主性工作团队 

6.月晕效应和投射作用的结果是一样的,即它们都(). 
A.间接地反映了知觉对象 B.夸大了事实 C.缩小了事实 D.歪曲了事实 

7.间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和()的影响. 
A.员工投入的多样性 B.员工行为的多样性 C.员工的工作态度 D.员工的个人价值观 

8.大型零售店,林业产品公司属()组织文化类型. 
A.堡垒型 B.俱乐部型 C.学院型 D.棒球队型 

9.在三重需要理论中,个人追求优越感的驱动力,或参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望称为(). 
A.权力需要 B.成就需要 C.亲和需要 D.自我实现需要 

10.领导的影响力主要来源于(). 
A.自身的能力 B.群众的都督 C.责任心 D.组织的正式任命
【答案】CBABD DAABD

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