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2008年经济师考试《中级人力》真题

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正文:

            2008年度全国经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识与实务(中级)
                               考试真题

  一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)  
  

  5组织结构的本质是(  )
  A实现组织的日标           B企业员工的分工西作关系
  C责、权、职的结构体系     D效益最大化

  6参与管理的最常见的模式是(    )。
  A生产指导小组    B质量监督小组
  C绩效评估小组    D产品设计小组

  7(    )的员工更看重工作所带来的报酬,诸如工资、奖金等。
  A内源性动机    B外源性动机
  C生理性动机    D精神性动机

  8情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是(    )。
  A关系取向    B上下级关系
  C工作取向    D下属的成熟程度

  9人力资源规划是一种(  )。
  A外部性规划     B内部性规划
  C战略规划       D事务性规划
  10(    )是薪资制度建立的依据,
  A企业付酬原则              B工作评价
  C工作设计与工作分析        D薪资结构设计

  11工资率上升的(    )会促使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇。
   A替代效应    B收人效应  C需求弹性    D供给弹性

  12在雇佣关系中,由于信息不对称而产生的欺骗行为(    )。
   A只会发生在员工一方
   B 只会发生在企业一方
   C企业和员工之外的第三方
   D在企业和员工身上都有可能会发生

   13 由于雇主和员工往往存在(    ),所以要求最终被采纳的工资方案必须在某种程度上能够诱使雇主和员工郁坚守自己的承诺。
   A机会主义行为           B利润最大化行为
   C个人价值最大化行为     D合作行为

   14高等教育的信号模型中,信号不包括(    )。
   A年龄    B智商
   C经验    D受教育程度
   
   15把下属分初“圈里人”和“圈外人”的领导理论是(    )。
   A特质论        B领导一成员交换理论
   C权变理论      D路径一目标理论

   16在三重需要理论中,个人追求优越感的驱动力,或参照某种标准去追求成就感。寻求成功的欲望称为(  )。
   A权力需要    B成就需要
   C亲和儒要    D自我实现需要

   17领导的影响力主要来源于(    )。
   A自身的能力    B群众的监督
   C责任心       D组织的正式任命

   18为了使雇佣关系这种隐含合同可具有自我强制性,(    )是一种比较好的方法。
   A要求企业和员  
   B签订非常详细的雇佣合同
   C使员工可以与企业分享高生产率所带来的“剩余”
   C强化劳动法的执法力度
   D加强对企业和员工的道德教育

   19按职能划分的目组织形式起源于法国的组织理论专家(    )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。
   A  韦伯      B法约尔
   C马斯洛      D赫茨伯格

  20决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向,这种决策风格是(    )。
  A指导型    B分析型
  C概念型    D行为型

www.zjmxgs.com   2l 上大学后,社会地位和声誉的提高,属于上大学的(    )。
  A货币战本     B非货币成本
  C货币收益     D非货币收益

  27俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为(    )。
  A工作管理与效率管理     B工作管理与生产管理
  c工作管理与关心人       D生产管理与效率管理

  28方格理论认为最理想的领导风格是(    )。
  A“无为而治”风格      B“中庸式”领导风格
  C“乡村俱乐部”风格    D以上均非最理想的领导风格

  29在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域.(    )的组织文化比较普遍。
  A堡垒型    B俱乐部型
  C学院型    D棒球队型

  30公平理论是(  )提出来的。
  A马斯洛      B亚当斯
  C麦克里兰    D弗洛姆

  31近年来,(    )尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。
  A参与管理    B目标管理
  C过程管理    D组织管理

  32我国养老保险基金征集方式是由(    )负责征收。
  A银行                 B社会保险经办机构
  C社会保险管理机构     D社会保险监督机构

  33劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,以(    )为被告。
  A派遣单位        B接受单位
  C劳动保障部门    D派遣单位和接受单位

  34通常情况下,愿意接受激励性工资方案的人通常都是(    )的员工。
  A生产率较低    B生产率较高
  C文凭较高      D经验较丰富
 
  35如果在某工资率下,劳动需求者可获得任意数量的劳动力,那么此时劳动力供给曲线具有(    )。
  A缺乏弹性    B富有弹性
  C单位弹性    D无限弹性

  36当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时,(    )。
  A均衡工资率与均衡就业量都上升
  B均衡工资率与均衡就业量都下降
  C均衡工资率上升,均衡就业量就下降
  D均衡工资率下降,均衡就业量就上升

  37通过总需求从而对货币收入水平的影响来发挥作用的经济政策是(    )。
  A货币政策    B财政政策
  C产业政策    D收人政策

  38最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术丁人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度,这是最低工资立法的(    )。
  A扩大效应    B收人效应
  C压缩效应    D替代效应

  39下列(    )情况表明某一国家的个人收人不平等程度比较高。
  A基尼系数比较大        B失业率比较高
  C生活物价水平比较高    D企业私有化程度比较高

  40下列有关人力资本投资的说法中.正确的是(    )。
  A它的成本生产于未来         B它的利益在现期发生
  C它的重点在于未来导向型     D它不需要初始投资

www.zjmxgs.com   41在使用内部收益率法时,如果(    )则人力资本投资计划是可行的。
  A最高贴现率大于其它投资的报酬率
  B最高贴现率等于其它投资的报酬率
  C最高贴现率小于其它投资的报酬率
  D以上都不对

  47战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别(    )。
  A传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
  B战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主
  C传统人力资源管理在时问上注重较长时期内的变化和规划
  D战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出。

  48战咯性人力资源管理的基本理念是以(    )的观点看待人力资源。
  A成本    B费用
  C投资    D资源

  49影响社会知觉的因素有(    )。
  A知觉者       B知觉行为
  C知觉对象     D知觉情景

  50集中型的人力资源系统是指(    )。
  A有多个子系统,子系统可以彼此相连也可以没有关系
  B将所有的控制权与职责集中设置在一个节点上
  C将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用
  D既有一个装置,还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点

  5l工作要素法的工作分析系统不包括哪个步骤(    )。
  A工作活动    B工作责任
  C工作方法    D战略目标

  52工作分析的流程不包括(    )。
  A明确工作分析的目的    B搜集工作相关背景的信息
  C确定各项指标的权重    D整理和分析工作相关信息

  53在人员筛选技术中,(    )更适合测试应聘者的专业知识水平。
  A面试        B笔试
  C行为模拟    D心理测试

  54在(    )中面试考可以随时发问,无固定的提问程序。
  A半结构化面试        B非结构化面试
  C结构化面试          D全结构化面试

  55绩效考核侧重于(  )。
  A沟通        B绩效的提高
  C过程检查    D绩效的识别和判断评估

  56社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的(    )。
  A主体     B客体
  C内容     D第三人

  57被保险人最主要的义务是(    )。
  A按照规定领取社会保险待遇    B接受保险人的监督检查
  C监督保险人的社会保险工作    D按照规定缴纳社会保险费

  58我国职业技能鉴定是按照(    )进行评价和认证。
  A学历水平    B职业技术水平
  C工龄长短    D职业技能标准和任职资格条件

  59一般培训与特殊的培训的区别是(   )
  A一般培训所带来的技能对所有企业都有用
  B一般培训不一定提高所有企业的劳动生产率
  C特殊培训的成本由员工承担
  D特殊培训也可以使其他企业的劳动生产率得到提高
  
  60下列(    )的主要目的在于提供更夫的操作灵活性,充分利用员工的技能,减少雇佣成本,促进人员精简计划的顺利进行,提高生产效率。
  A招聘计划       B人才保留计划
  C灵活性汁划     D人力资源发展计划
www.zjmxgs.com  二、多选题(共20题,每题2分。每题的备选项中有2个或2个上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)
6l戴维?麦克里兰的三重需要理论认为成就需要高的个体具有怎样的特点(    )
A有较强的责任感            B倾向于选择具有高度风险的任务
C喜欢能够得到及时的反馈    D倾向于选掸具有适度风险的任务
E以上都对

62以工作为基础的系统性工作分析方接是(    )
A关键事件法              B功能生分析方祛
C工作任务清单分析法      D管理职位分析问卷法
E临界特质分析系统



67有关矩阵结构的适用范围的说法,正确的有(    )。
A技术发展变化慢    B技术发展迅速
C产品品种较多      D产品品种单一
E管理简单

68费德勒认为情景因素有三个维度即(    )。
A公作结构            B组织
C领导与下属的关系     D职权
E下属成熟度

69麦克里兰提出的三重需要理论的需要包括(    )。
A成就需要    B权力需要
C尊严需受    D亲和需要
E生存需要

70较高的工资水平对于企业可能产生的好处是(    )。,
A员工辞职的可能性更小      B容易招募到所需要的劳动力
C工资成本更低              D利润水平更高
E增加监督成本

7l 以下产生社会保险法律关系的情况是(    )。
A到达退休年龄,办理退休手续,享受养老保险待遇
B职工患病,在医疗期内,享受医疗保险
C职工下岗,领取下岗生活补贴
D职工生活田难,用人单位给以生活困难补助
E职工发生工伤

72下面属于在职培训的直接成本的有(    )。
A受训者的工资                B教师的讲课费
C受训者的住宿与伙食费        D租用培训场地和设备的费用
E受训者参加培训的机会成本

73在经济衰退时期,可能会对家庭的劳动力供给产生(    )。
A贫苦效应            B灰心丧气的工人效应
C附加的工人效应      D产业后备军效应
E替代效应

74有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有(    )。
A把员工视为被管理和控制的工具
B组织结构具有较高的灵话性
C重视外部环境对人力资源政策和措施的影响
D更常采用交叉培训、团队作业、自治管理
E更多通过工作程序和规则进行管理

75在下列情况下,用人单位可以解除劳动合同(    )。
A劳动者在试用期间被证明不符台录用条件的
B劳动者与他人发生了经济纠纷的
C劳动者触犯《刑法》的
D劳动者严重违反劳动纪律
E严重失职、营私舞弊

76在长期内,工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是(    )。
A 工资率上升的替代效应使劳动力需求减少
B 工资率上升的替代效应使劳动力需求增加
C 工资率下降的规模效应使劳动力需求减少
D 工资率下降的规模效应使劳动力需求增加
E 替代效应和规模效应作用的方向相反

77下列属于组织变革征兆的是(    )
A决策失灵             B沟通不畅
C组织不能发挥效率     D缺乏创新
E领导替换

78属于绩效薪金形式的有(    )。
A计件工资    B工作奖金
C工龄工资    D利润分成
E按利分红

79在经济学中,新增一个工人所增加的产出量被称为(    )
A劳动力的边际实物产量    B劳动力的边际产量
C劳动力的边际产量收益    D劳动力的边际收益
E边际需要

80劳动保障行政处罚方式有(    )。
A申诫罚    B财产罚  C行为罚    D剥夺政治权利    E判刑

www.zjmxgs.com 三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)
                                (一)
  目前许多走学生毕业后不是直接参加工作,而是继续读研究生请你运用人力资本投资的有关理论,完成下列问题:
  8l关于人力资本投资,下面正确的观点有(    )。
  A人力资本投资的利益发生在未来
  B人力资本投资的成本发生往未来
  C人力资本投资的利益发生在当前
  D人力资本投资的成本发生在当前
  82下列属于人山资本投资的涌动有(    )。
  A上高中     B上大学
  C读研究生   D在职培训
  83读研究生的直接成本有(    )。
  A学费       B书本赞
  C伙食费     D不得不放弃的工作的收人
  84读研究生的机会成本有(    )。
  A读研究生期间受到的是否能拿到文凭的心理压力
  B因为读研究生而不得不放弃的工作的收人
  C住宿费和伙食费  
  D学费和书本费 
  85读研究生的心理成本是(  )。 
  A货币成本    B直接成本  
  C间接成本    D非货币成本
  86读研究生的收益有(  )。  
  A工作收益时间变长   
  B未来终身工作的总收入比末完成研究生教育多出的部分
  C社会地位的提高
  D对各种娱乐活动欣赏能力的提高
  
                                     (二)
    李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管,前不久,董事长告诉她,由于近几年公司人员结构变动很大,要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划,其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。
  87关于德尔菲法的陈述,正确的观点是(    ).  
  A适合对于人力总额的预测  
  B是一种定量预测的方法
  C所有专家来自于企业内部
  D专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解程度

  88采用德尔菲法应当遵循的原则有(    )。
  A采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见
  B尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关统计结果
  C对不同专家的问题表述中尽龄采用变化的语言
  D尽量将问题复杂化

  89在进行人力需求的预测时,除了德尔菲法还可以采用下列方法(    )。
  A回归分析法        B人员核查法
  C马尔科夫模型      D主观判断法

  90为了保证供需在各时间点上的匹配,李丽必须制定出各种具体的规划,包括(    ),
  A晋升规划    B培训开发规划
  C配备规划    D继任规划

                                   (三)
    A和B都是采服装外贸公司的高级业务员,A年富力强,豁达开朗,口头禅是“鄙人有家有业,不愁吃不愁穿,只求有朝一日能实现儿时的梦想,独自驱车横穿撒哈拉沙漠,与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。”B则精力充沛,办事风风火火,喜欢对人指手划脚,发号施令,一直渴望有朝一日能独挡一面,到公司在某国的销售分心司担任领导职务。后来,公司在销售部内部套开选拔一名分公司经理,但分公司的备件、待遇都比总公司差,A和B均审请了突尼斯销售分公司经理的职务,但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微,于是主动撤回了申请,A如愿以偿地到了非洲,一边开拓业务,一边体验风俗民情。
  9l根据马斯洛需求层次理论,A的口头禅反应了A的(    )。
  A基本需要    B归属需要
  C权力需要    D自我实现的需要

  92根据麦克里兰的三重需要理论,B喜欢对人指手划脚,发号施令,反映了他内心强烈的(    )。
  A权力需要        B成就需要
  C自我实现需要    D尊重需要

  93 A申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于(    )。
  A外源性动机    B外在动机
  C内源性动机    D需求动机

  94根据弗罗姆的期望理论,A为了实现儿时的理想,强烈要求去突尼斯销售分公司,说明(    )。
  A期望高    B效价低
  C期望低    D效价高

  95根据弗罗姆的期望理论,B开始强烈要求去突尼斯销售分公司,后来又担心竞争不过A而自动推出,这一现象说明了(    )。
   A效价高,期望高      B效价低,期望高
   C效价高,期望低      D效价低,期望低
  
                         (四)
    某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻,工艺要求高。国内具备类似生产条件的企业不多,产品供不应求。由于缺乏技术人员,该企业决定向外招聘2名技术人员。
    根据以上材料回答下列问题:
  96对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言,人员筛选的过程主要考察的内容有(    )。
  A动机和岗位的匹配性    B专业知识和技术性能山
  C组织、管理能力        D举止仪表

  97在面试过程中,尽量避免的问题有(    )。
  A面试人员的主观性判断    B最初印象倾向
  C雇佣压力                D对比效应

  98在从外部招聘人员时,企业常用的筛选技术有(    ),
  A笔试          B面试
  C家测验        D心理测试法

                     (五)
    某企业是一所大型的国有企业,有员工3000多人,改革开开放前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬,但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩,绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度,对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情,使企业的生产率一度提升,但一段时间以后,企业的业绩又处于瓶颈阶段,无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法,使企业获得长足发展。
  99绩效管理与绩效考核的关系是(    )。
  A绩效考核是绩效管理的一个环节
  B绩效管理和绩效考桉是两种管理方法
  C绩效管理是绩效考核的一个分支
  D绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

  100平衡积分卡是指(  ),
  A将企业的使命和战略转变为可衡量的日标和方法
  B从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方而对企业战略进行分解
  C这些日标的制定是自下而上的
  D在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法   

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