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2007年经济师《中级人力》试题答案

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2007年经济师《中级人力》试题答案,本站还有更多经济师考试试题,经济师考试试题及答案,经济师考试真题方面的资料。
正文:

一、 单项选择题
1.答案:D
    解析:选项ABC都是外源性动机的行为表现;选项D是内源性动机因素。不属于外源性动机,符合题意。其他选项不符合题意。见第1章第ll页。
    2.答案:C
    解析:A1BD分别属于第一层次、第四层次与第二层次需要;C选项归属和爱的需要属于第三个层次的需要,符合题意。其他选项不符合题意。见第1章第12页。
    3.答案:B
    解析:选项B强化理论:认为行为的结果对行为本身有强化结果,“并不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果”,符合题意。其他选项不符合题意。见第1章第24页。
    4.答案:C
    解析:选项ABD分别是自主性工作团队的三个特性之一;选项C不是自主性工作团队的特性,符合题意。其他选项不符合题意。见第1章第24页。
    5.答案:c
    解析:选项c:路径一目标理论的创立者罗伯特?豪斯确定了指导式、支持型、参与式和成就取向式四种领导行为,符合题意;其他选项不符合题意。见第2章第29页。
    6.答案:C   
    解析:领导一成员交换理论认为,这种交换是一个互惠的过程,“领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈”,选项c与此论述一致,符合题意;其他选项不符合题意。
见第2章第32页。
    7.答案:D
解析:管理方格理论划分的5种基本风格中,其中(1,9)是“对人极端关注的‘乡村俱乐部”’领导风格,选项D符合题意;其他选项不符合题意。见第2章第34页。
    8.答案:C
    解析:西蒙将决策分为三个阶段:(1)智力活动阶段;(2)设计活动阶段;(3)选择活动阶段;选项c“智力活动阶段”符合题意。其他选项不符合题意。见第2章第38页。
    9.答案:A
    解析:部门结构是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构,选项A符合题意。其他选项不符合题意。见第3章第43页。
    10.答案:D
    解析:“可以租用,何必拥有?”这是虚拟组织的实质,选项D符合题意;其他选项不符合题意。见第3章第50页。
    11.答案:c
    解析:物质层是组织文化的表层,制度层是组织文化的中间层,精神层是组织文化的深层,“组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标
准”,选项c符合题意;其他选项不符合题意。见第3章第52页。
    12.答案:c
    解析:传统的组织发展方法分为结构技术和人文技术两种,人文技术主要包括敏感性训练、渊查反馈、质量圈、团际发展等,选项c符合题意;其他选项不符合题意。见第3章第55页。
    13.答案:A
    解析:组织存在人力资源外包的可能性,但当组织的外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时,从投资回报的角度,组织都会更少地发挥自己内部的人力资源管理职能,选项A符合题意;其他选项都是错误陈述,不符合题意。见第4章第63页。
    14.答案:C
    解析:人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者等四种角色,其中管理专家要承担相应的职能管理活动,选项c“管理专家”的活动内容与题干陈述相一致,符合题意;其他选项不符合题意。见第4章第69页。
    15.答案:D
    解析:选项ABc都是符合人力资源部门绩效评价的方法与要求,人力资源部门的工作成效,一般都很难直接体现在组织的经营绩效上,往往需要通过中间变量的转化,选项D的陈述与此不一致,属于错误陈述,符合题意;其他选项不符合题意。见第4章第77页。
    16.答案:A
    解析:组织经营战略一般分为成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等三种战略,差异化战略具有“组织往往将工作说明书定得非常宽泛,从而获得员工更大的创造性”的特点,选项A符合题意;其他选项不符合题意。见第4章第66页。
    17.答案:B
    解析:人力资源需求预测方法中的定量预测法有时间序列分析法、比率分析法、回归分析法等3种,定性预测法有主观判断法与德尔菲法2种,其中回归分析法就是“通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术”,与题干的陈述相一致,选项B“回归分析法”符合题意;其他选项不符合题意。见第5章第89页。
18.答案:D
    解析:当失业率下降、招聘企业的数量众多、竞争对手的招聘策略出色时,组织的招聘工作都会更加困难,只有当失业率上升时,组织的招聘工作才比较容易进行,选项D符合题意;其他选项小符合题意。参见2007版教材第5章第92页,2006版教材第8章《人员招聘》第1 14—115页。
    19.答案:D
    解析:人力资源规划的定义与题干陈述相一致,选项D符合题意;其他选项不符合题意。见第5章第81页。
    20.答案:B
    解析:所谓组织人员调配图是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动,这与选项B的陈述相一致,符合题意;其他选项不符合题意。见第5章第9l页。
    21.答案:A
    解析:人力资源信息系统有集中型、分散型、独立型、混合型等类型,其中混合型的特点是tt将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用”,这与题干的陈述相一致。故选项A符合题意;其他选项不符合题意。见第5章第96页。
    22.答案:B
    解析:问卷法、观察法、工作日志法都有一定的特别要求与适应范围,而访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯二适用于各类工作的方法,故选项B符合题意;其他选项不符合题意。见第6章第103页。
    23.答案:A
    解析:选项BCD所述的工作分析在“招聘、绩效、薪酬”等方面的作用,都属于在人力资源管理方面的作用,选项A“确定企业战略”是工作分析在企业管理中的作用,不被包括在对人力资源管理的具体作用中,符合题意;其他选项不符合题意。见第6章第101页。
    24.答案:A
    解析:工作设计的定义就是“将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排”,题干陈述与选项A“工作设计”一致,符合题意;其他选项不符合题意。见第6章第106页。
    25.答案:C
    解析:工作设计的理论主要包括科学管理原理、工效学原理、人际关系理论和工作特征模型理论,选项ABD都分别是其中之一,选项C冰山模型理论不包括在工作设计的理论之中,符合题意;其他选项不符合题意。见第6章第106页。 www.zjmxgs.com

    26.答案:A
    解析:使用评价中心应注意的问题,其中包括“评估人员与被试应当不熟悉,评价过程中采用规范的评估形式,保证评估双方相互信任”:这与选项A的陈述相一致,符合题意;其他选项不符合题意。见第7章第128页。    ’
    27.答案:B
    解析:人格测验主要有自陈量表与投射法两种投射测验在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力,选项B符合题意;其他选项不符合题意。见第7章第127页。
    28.答案:D
    解析:结构性面试的优点是:可靠性和准确性比较高,主持人易于控制局面,面试通常从相同的问题开始,选项D“方便主持人控制局面”陈述正确,符合题意;其他选项不符合题意。见第7章第124页。
    29.答案:D
    解析:简历的优点在于形式灵活,有利于求职者充分进行自我表达,缺乏规范性,有时不能系统、全面提供食业所关注的所有信息,还可能存在自我夸大的倾向。选项D最符合题意,其他选项不合题意,见第7章第122贞。
    30.答案:B
    解析:A选项反映的是功能相同,但题目内部不同的两个测验在内容上的等值性;选项c足检测测验本身好坏的重要指标;选项D反映的是跨评价人员的可靠性;选项B是反映一个测验跨时间的可靠性的指标,选项B最符合题意,其他选项不合题意,见第7章第128页。
    31.答案:A
    解析:B、c选项是智力预测因素,D选项严格的讲也对,属于气质非智力因素。选项A人格特点属于非智力因素,最符合题意,其他选项不符合题意。见第7章第120页。
    32.答案:D
    解析:胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质,是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。选项D最符合题意,其他选项不符合题意。见第7章第116页。
    33.答案:A
    解析:选项B是在绩效考核期间管理者对下属工作绩效情况的监督和控制;C选项指组织不断给予与员工关于目标实现程度的反馈,促使员工提高绩效的过程,D目标管理基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量目标。选项A最合题意,其他选项不符合题意。见第8章第137页。
    34.答案:C
    解析:选项A、B、D的分析同上题,选项A绩效辅导指从员工绩效目标和发展目标出发,帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题,实现工作目标的过程。故选项A最合题意,其他选项不合题意,见第8章第138页。
    35.答案:D
    解析:选项A是属于非系统性的绩效考核方法;选项B只能作为绩效改进方法,选项C属于是系统性的绩效考核方法,选项D.在绩效考核和绩效改进中均可使用,故最合题意,其他选项不合题意。见第8章第140页。
    36.答案:B
    解析:对于那些薪酬有所下降的“红圈职位”来说,将原有薪酬超出的部分可以以津贴或保留工资的形式短期保留,降低其原有薪酬会招致员工的不满,一般不选择辞退该员工的做法,正确做法应该是选项B尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去,故选项B最合题意,其他选项不合题意。见第9章第157页。
    37.答案:B
解析:选项A的特点在于强调员工参与企业目标制定,主要节约部分在于劳动力成本,
选项c也是强调员上参与食业目标制定,主要节约部分在于原材料成本、劳动力成本和服务成本,行为鼓励计划属于个人奖励计划与题干不合。选项B强调用更少的劳动小时制造更多的产品,最合题意,其他选项不合题意。见第9章第159页
    38.答案:A
    解析:企业年金与社会养老保险制度相比,它属于企业自愿行为,并且企业可以自主选择管理运作方式,选项A陈述错误,最合题意,其他选项不合题意。见第9章第163页。
    39.答案:B
    解析:对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期长的产品来说,其销售人员的素质和稳定性都要求很高,采用高摹薪加低佣金或奖金比较合适,故选项B最合题意;其他选项不合题意。见第9章第169页。
    40.答案:B
    解析:典型的职业生涯通道包括三种类型:选项A横向通道,指员工在同一个管理层级和同一个技术、技能等级之间的变动路径;选项C双通道,指同时承担管理和技术工作的员工通向高层管理者的变动路径;选项D与题干不合。选项B是指员工在不同技能等级之间的变动路径,最合题意,其他选项不合题意。见第10章第179页。
    41.答案:D
    解析:评估培训与开发效果时,最重要的评估是结果评估,结果评估是最具说服力的评价指标,也是组织高层最关心的内容。选项D最合题意,其他选项不合题意。见第10章第176页。
    42.答案:A
    解析:非劳动收入的增加使得劳动者不增加劳动时间也会比以前获得更高的收入,在其他条件不变的情况下,劳动供给时间会减少。选项c市场工资率的上升会产生收入效应和替代效应,当前者大于后者时,劳动者的供给时间会减少,反之则增加。故选项A最合题意,其他选项不合题意。见第11章第186页。
    43.答案:B
    解析:由于此题劳动力的需求是单位弹性的,工资率上升会导致劳动力供给同比例上升,工资率上升(25—20)/20=1/4,故劳动力供给也会上升1/4。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第11章第192页。    ’
    44.答案:D
    解析:当一种劳动力的工资率的提高会促使另一种劳动力就业量的增加,则这两类劳动力之间是一种总替代的关系,故D选项最合题意,其他选项不舍题意。见第11章第195页。
    45.答案:c
    解析:劳动力市场的均衡工资率和均衡就业量劳动力供给曲线和劳动力需求曲线的位置。选项C最合题意,其他选项不合题意。见第ii章第195页。
    46.答案:A
解析:机会成本是指做出某种选择之后所丧失的不做该选择所获得的最大利益。上大学的机会成本就是不选择上大学所能获得的最大收益。因此小张上大学的机会成本近似等于小张打工四年所获得的8万元收益加上四年大学所花费的成本。故严格讲,此题没有答案。选项A较合题意,见第12章第208页。 
    47.答案:B   
    解析:受教育程度较高的员工通过过去的高等教育经历证明自己具有接受训练的能力,接受能力强的人可以在较短的时间里掌握培训的内容,对企业更有利。故选项B最合题意,其他选项不合题意。见第12章第213页。
    48.答案:B
    解析:对员工进行严密监督的做法的主要障碍是专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整,而且监督者本人也存在着委托一代理风险,故选项B最合题意,其他选项不合题意。见第12章第215页。
    49.答案:c
    解析:效率工资是指企业支付的工资高于其他企业或劳动力市场所能得到的工资水平,它并非一种计件工资,可以节省企业管理成本,故选项C最合题意,其他选项不合题意。见第12章第218页。
    50.答案:C   
    解析:只有企业已经形成了长期雇佣传统,才能吸引那些准备与企业形成长期雇佣关系的员工,他们希望努力工作,以免在获得延期支付的报酬之前就被企业解雇,故选项c最合题意,其他选项不合题意。见第12章第219页。 www.zjmxgs.com

    51.答案:D   
    解析:劳动法规定,提高职业技能属于劳动者的义务,故选项b最合题意,其他选项不合题意。见第13章第228页。
    52.答案:A
    解析:职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由用人单位按月支付。选项A最合题意,其他选项不合题意。见第16章第257页。
    53.答案:B
    解析:劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循法律的效力高于行政法规效力的法律适用原则。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第15章第248页。
    54.答案:B
    解析:外国人在中国就业的一般规定,在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可应年满18周岁。选项B最合题意,其他选项不合题意。见第14章第233页。
    55.答案:C    ,
    解析:再就业的基本政策,享受城市居民最低生活保障且失业1年以上的城镇登记失业人员,发放由县级以上劳动保障部门审批的《再就业优惠证》,并提供相应的政策扶持。c选项符合题意,其他选项不合题意。见第13章第236页。
    56.答案:A
    解析:《劳动法》第29条规定,劳动者因工负伤被确认为完全丧失劳动能力的,依据国家有关规定,该劳动者所在用人单位不得解除劳动合同。A选项最合题意,其他选项不合题意。见第15章第241页。
    57.答案:B
解析:见相关规定,B选项最合题意。见第15章第250页。
    58.答案:B
    解析:我国《劳动法》规定,对怀孕7个月以L的女职工,用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第15章第253页。
    59.答案:D
    解析:用人单位未按规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。D选项最合题意.其他选项不合题意。见第16章第257页。
    60.答案:A
解析:用人单位违反劳动保险的责任,用人单位无故不缴纳社会保险费,劳动保障行政部门应责令其限期缴纳;逾期不缴的,除责令其补交所欠款额外,可以按每日加收所欠款额千分之二的滞纳金。A选项最合题意,其他选项不合题意。见第17章第265页。

www.zjmxgs.com 二、多项选择题
  61.答案:ADE
  解析:ERG理论认为,人的核心需要包括生存需要、关系需要、成长需要,选项B、c属于三重需要理论,故选项A、D、E最合题意;其他选项不合题意。见第1章第14页。
  62.答案:BCE
  解析:选项AD属于魅力领导者的道德特征,选项BCE最合题意,见第l章第31页。
  63.答案:ACD
  解析:选项BE属于组织结构的权变因素。选项ACD最合题意,见第3章第44页。
  64.答案:ACE
  解析:巴尼认为,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备的四个条件为选项ACE,和具有不可替代性。故选项ACE最合题意,见第4章第61页。
    65.答案:ABE
    解析:选项C属于人力资源有效性指数的衡量指标,人力资源指数可以说明企业人力资源绩效,选项ABE为正确选项。见第4章第77页。
    66.答案:AD
    解析:工作要素法是以人为基础的;关键事件法是以工作为基础的,故正确选项为AD,见第6章第106页。
    67.答案:AE
    解析:AE为正确选项,选项BCD错误,自我概念可以通过培训来改善;冰山的底层内容最有选拔和测试的价值;动机和特质处于冰山的底层,故选项AE最合题意。见第7章第116页。
    68.答案:A:BE
    解析:选项ABE陈述正确,选项C全面薪酬管理以客户满意度为中心。构建薪酬体系的第一步是明确企业基本现状及战略目标。故选项ABE最合题意。见第9章第153页。
    69.答案:BCD
解析:法定福利包括:社会保险、法定假期和住房公积金。选项BCD均属法定福利,
选项AE属于企业补充福利。故正确选项为BCD,见第9章第162页。
    70.答案:BDE
    解析:职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段,A选项不对。它不可能根据各种测试提前进行预测,C选项不对。BDE选项正确描述了职业生涯锚的特点,故正确选项为BDE。见第lO章第182页。
    71.答案:CDE
    解析:在长期中,工资率上涨的规模效应意味着企业成本上升,导致企业缩减规模降低劳动力需求;工资率上涨的替代效应意味着劳动力相对价格上升,致使企业更多地依赖资本进行生产,更少地使用劳动力,故也会降低劳动力的需求。所以CDE为正确选项。见第11章第192页。
    72.答案:ACE
    解析:由于对汽车生产工人的劳动力需求出现大幅增长而供给不变,故均衡就业量和均衡工资率会上升,对于单个企业来说,要想获得足够的劳动力,至少要支付原均衡工资率25元以上的工资。故ACE为正确选项,其他选项不合题意。见第11章第195页。
    73.答案:BD
    解析:人力资本投资理论认为,劳动者并不是同质的,人力资本投资的收益并不一定会超过成本,当人力资本投资的回报率小于其他投资的回报率时,这种投资便是不可取的,因此人力资本投资不是越多越好,故BD为正确选项。见第12章第206页。
    74.答案:BC
    解析:我国征缴社会保险费的法定机构包括社会保险经办机构和税务机关,故BC为正确选项,见第15章第229页。
    75.答案:ABE
    解析:CD选项属于劳动争议的范围,ABE选项不属于劳动争议的范围。正确选项为ABE,见第15章第250页。 
    76.答案:ABD
    解析:探亲假包括三种情况,已婚职工探望父母;未婚职工探望父母和职工探望配偶,故ABD为正确选项,其他选项不合题意。见第16章第262页。
    77.答案:Bc
    解析:本题考点是关于社会保险行政争议处理的程序,当社会保险经办机构未依法调整其社会保险待遇的,未按规定审核社会保险费基数的,公民、法人或其他组织可以先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查,对复查决定不服的,再依法申请行政复议。BC选项最合题意,其他选项不合题意。见第17章第274页。
    78.答案:ADE
    解析:用人单位的权力包括三种,一是劳动用工权;一是依法解除劳动合同的权力;一是工资奖金分配权。选项B是劳动者的义务,选项C是劳动者的权力,故正确选项为ADE,其他选项不合题意。见第13章第228页。
    79.答案:BC
    解析:工人技术等级标准是按不同工种、不同等级制定的,包括“知识要求”、‘‘技能要求”、“工作实例”三部分内容。BC选项最合题意,其他选项不合题意。见第14章第238
页。
    80.答案:BDE
解析:本题考点是关于工伤的认定。在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害和L下班途中受到机动事故伤害的都应当认定工伤。选项AC描述不准确。正确选项为BDE,其他选项不合题意。见第16章第256页。  

www.zjmxgs.com 三、案例分析题
    81.答案:D
    解析:高成就需要的人通常只关心自己的业绩,并不关心如何影响其他人使其干出优秀的业绩。选项D符合题意,其他选项不合题意。见第1章第14页。
    82.答案:cD
    解析:高成就需要的人的特点是:选择适当的风险;有较强的责任感;喜欢能得到及时的反馈。故选项CD符合题意,其他选项不合题意。见第1章第14页。
  83.答案:C   
  解析:亲和需要高的人希望被别人接受和喜欢,易被别人影响,往往在组织中充当被管理者的角色,故C选项符合题意,其他选项不合题意。见第1章第14页。
    84.答案:D   
    解析:行为型决策者可以和他人进行很好的合作,倾向于避免冲突,根据案例可知,小李的决策风格属于行为型,故选项D符合题意,其他选项不合题意。见第2章第40页。
    85.答案:BC   
    解析:行为型决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对社会和人的关注。且不喜欢困难的决策。故BC选项符合题意,其他选项不合题意。见第2章第40页。
    86.答案:B   
    解析:创业初H公司管理机构和人员实行高度的专业化分工,且各自履行一定的职能,符合职能制的特点。故选项B符合题意,其他选项不合题意。见第3章第47页。
    87.答案:BCD
    解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好,适用于中小型、品种单一的企业,且具有管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制的优点。选项BCD符合题意,其他选项不合题意。见第3章第47页。
    88.答案:ABC
    解析:事业部制适用于产品种类多、市场环境变化快适应性强的大型企业,其缺点在于增加管理费用和成本。故选项ABC符合题意,其他选项不合题意。见第3章第50页。
    89.答案:AC
    解析:事业部制的优点在于:有利于集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题,集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率有利于增强企业活力,其缺点在于削弱了整个公司的协调性。故选项AC符合题意,其他选项不合题意。见第3章第49页。
    90.答案:C
解析:战略性的人力资源规划是根据企业战略确定人力资源管理的总体目标和配套政策。一般时间在3年以上。故选项c符合题意,其他选项不合题意。见第5章第83页。
    91.答案:BCD
    解析:德尔菲法是一种定性的预测方法。其他选项陈述正确。故选项BCD符合题意,A选项不合题意。见第5章第90页。
    92.答案:ABD
    解析:德尔菲法应当遵循:专家人数?般不要少于30人;采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见;尽量将问题简单化;给专家们提供充分的资料和信息。故选项ABD符合题意,其他选项不合题意。见第5章第90页。
    93.答案:ABD
    解析:该公司没有达到预期的激励目的,选项.ABD皆有可能。股市低迷不是影响激励的因素。故正确选项为ABD,见第9章第l“页。
    94.答案:AC
    解析:根据在市场中的地位,企业会采取一种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。选项。AC符合题意,其他选项不合题意,见第9章第154页。
    95.答案:ABD
    解析:为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准可以根据能力、职位和工龄,选项ABD符合题意。见第9章第164页。
    96.答案:ACD
    解析:选项ACD都是可以诱发员工及经营者的长期行为的激励方式。选项ACD符合题意,选项B只针对经营者一个人适用,且相对期限较短。故选项ACD符合题意,其他选项不合题意。见第9章第163页。
    97.答案:BD
    解析:本题考点在于培训与开发的体系。BD选项陈述正确,为正确选项,其他选项选项错误。见第10章第175页。
    98.答案:c
    解析:根据企业的人才战略,企业内外部劳动力市场竞争激烈,开放性程度高,故应选择棒球队型组织,选项c为正确选项,其他选项不合题意。见第10章第179页。
    99.答案:C
    解析:失业率的计算公式为:失业率=失业人口/(失业人口+就业人口),故选项为C。见第1l章第197页。
    100.答案:AC
    解析:选项.AC将会导致失业率上涨;选项B导致失业率不会上涨,选项D导致失业率下降。故选项AC为正确选项。见第11章第198页。
  


  


 

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